伴隨冷鏈電商物流的快捷振興，諸如京東生鮮、1號(hào)果園等生鮮電商企業(yè)，和諸如順豐等常溫物流企業(yè)，以及諸如獐子島等零賣(mài)食物企業(yè)紛繁涉足該商場(chǎng)，成為跨界參以及者，變成了目下冷鏈物流新的角逐體例。

這樣跨界角逐直接推動(dòng)了電商和物流更加嚴(yán)緊的紐帶，必將在不遠(yuǎn)的將來(lái)催生出成熟的經(jīng)營(yíng)造型，并加快商場(chǎng)的整合。

國(guó)內(nèi)冷鏈物流商場(chǎng)尚處由底子物流服務(wù)向物流增值服務(wù)邁進(jìn)的階段。但當(dāng)今已然有越來(lái)越多的冷鏈物流行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)試驗(yàn)超過(guò)這個(gè)階段，整合供應(yīng)鏈，向著綜合性一站式冷鏈物流服務(wù)供應(yīng)商的方位成長(zhǎng)。

在此過(guò)程中，企業(yè)更方向于增強(qiáng)節(jié)余較強(qiáng)的倉(cāng)儲(chǔ)樞紐以及增值服務(wù)界限，而更多的將底子冷鏈運(yùn)輸樞紐外包。成熟商場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)，供應(yīng)鏈的整合能力是冷鏈物流商成長(zhǎng)的要害樞紐。冷鏈物流商場(chǎng)的快捷成長(zhǎng)也暴顯露企業(yè)的不及。

當(dāng)今國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還沒(méi)有充足的為生鮮冷鏈支出昂貴的愿望。商場(chǎng)急需培育消費(fèi)者的冷鏈代價(jià)意識(shí)。而以及之相對(duì)的，卻是冷鏈物流企業(yè)凈利潤(rùn)率的一般低下。造型的立異就顯得尤為要害，政策的中短期支持也不可或缺。

而魚(yú)具數(shù)目不及、包裝不范例也是永遠(yuǎn)制約著冷鏈物流成長(zhǎng)的要緊起因之一，這需求設(shè)置商、物流商、渠道商以至是食物生產(chǎn)商的嚴(yán)緊互助。

面臨以上這類成長(zhǎng)趨向帶來(lái)的機(jī)緣和挑釁，業(yè)內(nèi)人士表白，不管是是跨界角逐者仍是古代服務(wù)商，均需變成成長(zhǎng)上風(fēng)貨物、穩(wěn)健自營(yíng)以及道理外包相紐帶、樹(shù)立跨界互助相交融的要害思緒，方可控制住快捷拉長(zhǎng)的商場(chǎng)，贏得順利。